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与员工面谈的艺术
面谈是绩效管理的最后一步，执行好坏，将影响绩效管理的整体表现和成败与否，只有做好绩效管理的面谈交流这道程序，通过彼此以诚相待的面谈，齐心协力地解决问题，才能真正实现绩效管理双方利益间的”双赢”目的。下面是小编为大家收集关于与员工面谈的艺术，欢迎借鉴参考。
一、绩效评价面谈的意义
1、绩效评价面谈要达到的两个目标，即：一是把员工的绩效情况反馈给他们;二是建立未来的计划，即确定(员工和主管共同确定)员工下一步要达到的绩效目标。
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